为贯彻落实部分质量清静管控要求，，，，，营造起劲严谨、全员加入的质量文化气氛，，，，，周全提升员工清静意识，，，，，betway西汉姆官网手艺华为云事业部DCN&清静服务部于7月30日至9月1日组织开展以“质量无小事，，，，，人人是要害”为主题的专项运动。。。。。。。本次运动旨在进一步强化全员清静生产意识，，，，，规范作业行为习惯，，，，，扎实推进质量预防事情，，，，，力争于2025年下半年实现“0不遵从”的管控目的。。。。。。。
DCN与清静服务作为网络维护的焦点部分，，，，，其网络清静与清静生产一直备受关注。。。。。。。历年来，，，，，网络清静事务多源于未严酷遵照操作流程、未落实“1+1 check”制度及操作前后验证环节的缺失。。。。。。。本次培训围绕质量管理系统、质量焦点理念与目的、部分典范不对规案例剖析与刷新步伐，，，，，以及网络清静包管战略等�？？？ ？？？ ？？檎隹�，，，，，周全提升员工的清静意识和操作规范性，，，，，从源头夯实网络清静防地。。。。。。。
运动中特殊设置了员工访谈环节，，，，，围绕部分在网络清静方面的历史问题及刷新履历睁开交流，，，，，促使各人在后续事情中自动规避类似危害。。。。。。。别的，，，，，项目司理刘欢也团结实践提出详细事情要求：一是作业计划须严酷遵照各领域规范输出，，，，，形成后需与配合职员一对一核瞄准确性，，，，，并在操作前组织内部评审，，，，，从基础上杜绝计划质量问题；；；；；；；；二是执行历程中必需做到“一步一检、一步一回填”，，，，，发明问题第一时间上报处置惩罚，，，，，坚决杜绝盲目操作。。。。。。。
质量绝非依赖简单个体或简单部分的“独角戏”，，，，，而是需要全员配合加入的“大合唱”。。。。。。。DCN&清静服务团队全员将在一样平常作业中严酷落实“Stop”事情机制，，，，，确保每一项操作均经由充分验证。。。。。。。项目司理与小组长将进一步增强小组质量管控，，，，，重点关注危害职员的管理与看护；；；；；；；；质量包管团队则严酷把控操作前的计划质量检查，，，，，并通过质量抽查、站会等多种形式，，，，，系统性推进质量预防事情。。。。。。。
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